亮健集团第三届储备干部培养项目正式启动

10月10日，亮健集团2020年度储备干部培养项目正式拉开帷幕，27位优秀的亮健精英经过竞聘和评选成功入围储备人才池，开始为期3-6个月的“传帮带”培养计划，一起蜕变自我、迅猛成长！

在飞速的企业发展过程中，人才培养一直是亮健的重要竞争策略。公司通过每年举办储备竞聘与培养，在引入外部优秀人才的同时，从内部挖掘优秀人才晋升，激发员工潜力，针对性地培养提升整体能力素质和专业水平。

本届储备干部培养项目成员涵盖集团各职能和业务部门关键岗位主管/经理/总监，公司常务副总宋欢、副总经理谢晴等亮健管理层作为嘉宾和导师也到场鼓励和助阵。

从项目背景、流程、成员、目的，以及各培养岗位人才标准和管理人员画像，到具体的人才培养方案与行动学习地图，亮健培训主管雷霖为大家进行了细致的介绍与展示。

亮健人事行政经理刘银花发言致辞，介绍公司储备干部人才梯队建设理念的规划，传递公司对人才培养的重视和关怀。

启动会上，各位导师与储备干部学员共同签订了带教协议，通过建立带教关系，导师将对学员进行专业知识和岗位应知应会的带教培训，带领学员深入工作岗位，共同研究解决问题，在实践中考察锻炼，进行工作交流和思想疏导，热忱地帮助其解决困难和问题，同时对学员的个人职业发展规划提供建议。

项目全周期将采取导师带教制度和“7-2-1”学习法则，结合实战锻炼、线上学习、座谈沟通、复盘答辩等形式系统培养，全面赋能个人效能提升、业绩突破、管理提升三大方面。

亮健储干项目带教导师，也多数从一线业务不断成长历练而来，具有丰富的实战经验。本次启动会，特别邀请导师代表公司副总助理左琴和运营总监刘敏俊，上台分享储备干部培养项目的寄语和期望，激励各位学员抓住机会，努力拼搏，在亮健发挥真才实干，收获广阔天地！

公司常务副总宋欢发表总结致辞，为大家分析和描绘了亮健人才培养的未来蓝图，对各位学员的成长寄予厚望，并给予方向性的指引和鼓励。希望通过为期6个月的学习和成长，各位储干能够认真学、努力闯、踏实干，成为亮健的中坚管理力量，实现自我的职业梦想！

闯关、历练、赋能，接下来的6个月，各位储备干部即将踏上全新的学习旅程。清晰的自我认知、强烈的成长意愿，相信和亮健同频向上、共同奋进的你，每一分努力，时间都看得见，期待大家的蜕变成长！